20.12.2019 - 20.07.2021
Киргизия
Overall project value (EUR) | |
No. of staff provided | 8 |
Name of Client | Государственный комитет промышленности, энергетики и недропользования Кыргызской Республики |
Financing agency | АБР |
Name of partners | CESI S.p.A. (Италия) |
Detailed Narrative Description of Project | Генеральный план энергетического сектора на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды определит состояние энергетического сектора Кыргызской Республики со следующими целями и политическими приоритетами:
· Диагностика сектора Диагностическое исследование, оценивающее текущий спрос на энергию в различных секторах по сравнению с энергоснабжением. Охватывает текущее технико-экономическое состояние энергосистем, включая: (i) производство электроэнергии; (ii) передача; (iii) распространение; (iv) инвестиции и договоренности, связанные с региональным сотрудничеством и экспортом энергии. · План расширения системы План расширения системы - это долгосрочный план до 2040 года. Он охватывает спрос и предложение будущего энергетического сектора для краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов. · Оптимальная институциональная и нормативная база Оценка эффективности текущей политики, институтов и отраслевых нормативов. «Идеальная» институциональная и нормативная база разрабатывается для удовлетворения краткосрочных и среднесрочных потребностей, и разрабатываются предложения по улучшению существующих. · План и этапы реализации Анализ расхождений между текущей и желаемой ситуацией в секторе, согласно которому составляется дорожная карта с учетом отраслевой диагностики, план расширения системы и структура сектора. · План финансирования и развития потенциала Изучение финансовых потребностей сектора, то есть возмещения затрат, новых инвестиционных потребностей и потенциала государственно-частного партнерства. · Сектор управления рисками и план новых возможностей для бизнеса · Оперативная оценка воздействия и план финансирования предлагаемой Камбараты -1. |
Detailed Narrative Description of Services provided |